Barcelona ambiciona ser hub de las Scale-Ups
Un estudio de Barcelona Global con la colaboración de CaixaBank DayOne y Barcelona Tech City identifica el perfil de las scale-ups de Barcelona y determina qué elementos se pueden mejorar para posicionar la ciudad en la primera liga de ciudades cuna de scale-ups de éxito.
La primera edición del Scale-Up Monitor reafirma la potencialidad del ecosistema emprendedor barcelonés: alta calidad de vida, seguridad, buena conectividad geográfica y oferta cultural.
Para la realización del estudio se ha contactado con una veintena de especialistas y más de 50 scale-ups de la ciudad.
Barcelona Global ha presentado este martes 4 de diciembre de 2018 el Scale Up Monitor, un estudio que analiza el ecosistema barcelonés de las scale-ups, entendidas como aquellas start-ups que han demostrado un elevado crecimiento en los últimos años y han llegado a una etapa de consolidación. En la presentación han asistido el presidente de Barcelona Global, Pau Guardans i Cambó; el director general de CaixaBank, Juan Antonio Alcarazy el Board Member de Barcelona Tech City, Miguel Valls.
El estudio identifica aquellos elementos de la ciudad más valorados y sobre todo en qué áreas Barcelona debe mejorar para que las scale-ups puedan consolidarse y convertirse en polos generadores de empleo, riqueza y proyección internacional. Todo ello, con el objetivo de trazar una serie de recomendaciones que configurarán una agenda de acciones concretas a llevar a cabo.
El Scale-Up Monitor:
Informe realizado por el Instituto DYM a partir de:
- 20 entrevistas personales a fundadores, especialistas e inversores de scale-ups, realizadas entre abril y junio del 2018.
- Un cuestionario cuantitativo de 61 preguntas a 52 scale-ups, realizado entre junio y julio del 2018.
Perfil de las scale-ups:
Una scale-up es una start-up que ha demostrado un crecimiento sostenido en los últimos años y en donde la figura del emprendedor pasa a ser también empresario.
El criterio de selección para el universo estudiado se ha centrado en aquellas scale-ups de base tecnológica que han levantado un millón de euros en los últimos 5 años y cuya sede se encuentra en Barcelona o alrededores.
Características:
- Empresas jóvenes con una clara especializaciónhacia el sector digital (52% de las empresas encuestadas).
- Fundada por 2 o 3 emprendedores, principalmente varones (75%) de entre 35 y 49 años y reincidentes (el 54% ha fundado de 2 a 4 proyectos).
- Gestadas fuera de los ámbitos tradicionales de start-ups.
- Financiación providente principalmente de business angelsy venture capitalnacional (73% de las empresas encuestadas).
- La mayoría de las empresas todavía no genera beneficios (62%), pero prácticamente la totalidad tiene planes de crecimiento operativo, de contratación de empleados y levantar rondas de financiación en los próximos 18 meses.
- Con plantillas multiculturales.
Punto de partida – ventajas e inconvenientes:
Según los resultados de las encuestas, los principales factores que motivan a los emprendedores globales a impulsar nuevas iniciativas en Barcelonasonla elevada calidad de vida (6,7/7[1]) la seguridad de la ciudad(6,2/7) y la buena conectividad geográfica(5,9/7) junto a la alta oferta cultural (6,1/7). Estas fortalezas también contribuyen a la atracción de talento internacional.
A pesar de este clima favorable y de contar con una trayectoria de éxito dentro del mundo de las scale-ups, en general “existe una cultura de miedo al fracaso y falta más visión global”. El estudio identifica algunos aspectos clave que los emprendedores consideran que tendrían que mejorar para el desarrollo de zonas de negocios, empezando porlos fondos localesque den soporte a este tipo de organizaciones. “Hay variedad y calidad de fondos para fases iniciales, pero faltan fondos growth, posteriores a la etapa de consolidación, que impulsen la trayectoria de empresas globales (3,9/7)”.
Por otro lado, la encuesta muestra que el talento local, tanto de alto nivel como de perfiles específicos de programación y desarrollo, es escaso dentro del sector y se acaba supliendo con la contratación de talento internacional(88%). En este caso, es cuando se comprueba que hay margen de mejora en cuanto a fiscalidad y tramitación de impatriados. La fiscalidad no es un factor competitivo (2,6/7) ni desde el punto de vista de la fiscalidad personal ni a nivel corporativo, y algunos de los factores que no contribuyen a ser fiscalmente competitivos son la alta tributación, la fiscalidad sobre Stock Options, Phantom Sharesy el Exit Tax.
Otros factores de la ciudad que el Scale-Up Monitor ha identificado como elementos potenciales de mejora son: la vivienda(4,1/7) y el apoyo del sector público para el desarrollo de negocios (4/7).
Finalmente, se ha realizado también una valoración en relación al espacio de las scale-upsy el punto común es que “necesitan espacio flexible para crecer”. “Las principales ciudades europeas (Londres, Berlín, Ámsterdam…) están en un 10% en uso de coworkings. Barcelona está en un 1% pero con previsión de igualar este 10 en breve; hay que profesionalizar los operadores de alquiler de oficinas, falta lobby.”
Call to action:
Esta primera aproximación al ecosistema de scale-ups propone una serie de propuestas de mejora:
- Se requiere una fiscalidad más competitivapara fomentar el crecimiento del sector emprendedor.
- Impulsar la creación de fondosde capital riesgoorientados a invertir en el segmento growth.
- Mejorar los trámites de contratación internacional.
- Mayores esfuerzos en formación de talento y perfiles demandadospor el sector.
- Mayor oferta de espacio atractivo y flexible para emprender.
Hay un camino difícil de recorrer, pero Barcelona, siendo una de las mejores ciudades del mundo para el talento y la actividad económica, posee una buena base para llegar con esfuerzo y dedicación a los objetivos propuestos en esta primera edición del Scale-Up Monitor.
[1]Valoración de los encuestados dentro de una escala del 1 al 7, en la que el 1 es valoración negativa y 7 valoración positiva.